代理(lǐ)記賬，大(dà)部分(fēn)§££老(lǎo)闆都(dōu)知(zhī)道(dào)，但(dàn)♣≥∑¶對(duì)于昆山(shān)代理(lǐ)記賬還(hái)是(shì)₩✔≠α會(huì)有(yǒu)一(yī)系列産生(shēng)疑δ✔問(wèn)的(de)問(wèn)題，比如(rφ€>ú)：代理(lǐ)記賬現(xiàn)在是(γ♣shì)怎麽做(zuò)的(de)?應該怎麽做(zuò)才對(duì)∏ασ公司更有(yǒu)價值?代理(lǐ)記賬和(hé™> π)财務外(wài)包有(yǒu)什(shén)麽關系?

　　一(yī)、目前企業(yè)生(shēng)存狀況堪憂≈∞₽↓

　　2016年(nián)上(shàng)半年(nián)成¥↓βα都(dōu)市(shì)新登記市(shì)場(chǎng)主體('$tǐ)14.85萬戶，占全省新登記市(s∑↓hì)場(chǎng)主體(tǐ)數(shù)量εδ 41.15%，其中企業(yè)64729戶，占全↔≥∏省新登記企業(yè)數(shù)量的(de)59.18%♣$↔←。2016年(nián)上(shàng)半年(niá↑₽π✘n)，全市(shì)新登記各類市(shì)場(chǎng)主體(↕✔tǐ)，同比增長(cháng)29.27%™↑©γ，高(gāo)于全國(guó)平均水(shuǐ)平16.07個(€★gè)百分(fēn)點，新登記戶數(sh¥•'✔ù)和(hé)新增注冊資本在全國(guó)15個(g φδ€è)副省級城(chéng)市(shì)中均名列第二位♥ ↕。

　　然而，據美(měi)國(guó)《财富》雜(zá)志(zhì)報(bà♥↑o)道(dào)，美(měi)國(guó)•ε中小(xiǎo)企業(yè)平均壽命不(bù)到(dào)7≠↔ λ年(nián)，大(dà)企業(yè)平均壽命不(bù)足40年(nián)。∑∏××而中國(guó)，中小(xiǎo)企業(yè)的(d∏φ★φe)平均壽命僅2.5年(nián)，集團企業×↑↔✔(yè)的(de)平均壽命僅7-8年(ni$&♠án)。美(měi)國(guó)每年(nián)倒閉的<&$(de)企業(yè)約10萬家(jiā)，而中國(g‍∑←uó)有(yǒu)100萬家(jiā)，是(shì)美(měi)國(guó)的∏☆₹(de)10倍。不(bù)僅企業(yè)的(de)生(shēng)命周π☆期短(duǎn)，能(néng)做(zuò)強做(zuò)大(dà)β 的(de)企業(yè)更是(shì)廖廖無幾。有$★ (yǒu)的(de)老(lǎo)闆，他(tā)的(de)公司從(δ≠♥cóng)成立到(dào)破産，都(dōu)還(hái)不(bù)知(z☆₽hī)道(dào)财務是(shì)怎麽回事(shì)，說←•(shuō)起财務就(jiù)隻知(zhī)道(dào)發票( §₩piào)、報(bào)稅。

　　二、代理(lǐ)記賬在演變

　　代理(lǐ)記賬在我國(guó)已經走過了(lσ↕e)二十幾年(nián)的(de)風(fēng)雨(yσ↕ǔ)曆程，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有(yǒ∏&₽•u)研究針對(duì)的(de)是(shì)傳統代理(lǐ)記賬，Ω≠₹ε其工(gōng)作(zuò)內(nèi)容隻是(shì)單一(yī)₹λλ的(de)受托會(huì)計(jì)核算(suàn)∑£&。事(shì)實上(shàng)經過二十幾× 年(nián)的(de)發展，昆山(shān)代理(lǐ)記賬的(de)內(λ'®nèi)涵已遠(yuǎn)不(bù)止如(rú)此。

　　現(xiàn)在的(de)昆山(sh≈∏Ωān)代理(lǐ)記賬，已經成為(wèi♦✘)了(le)财務外(wài)包不(bù)可(kě)分(f↔<©ēn)割的(de)部分(fēn)，并且演變成了(le)一(yī)個(gè)新的α>✘"(de)模式——自(zì)選會(huì)計(jì)。傳統昆山(sh€₽ān)代理(lǐ)記賬公司的(de)主要(yào)客戶群，是(shì)∞  不(bù)具備設置會(huì)計(jì)機(ε₹jī)構和(hé)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)人(rén​♣π♠)員(yuán)條件(jiàn)的(de)中小(xiǎo)微(wēi)∏↔型企業(yè)或個(gè)體(tǐ)工(gōng)商戶。而财務外(wài)包₹&¥的(de)委托主體(tǐ)不(bù)僅涵蓋傳統代φδ理(lǐ)記賬公司的(de)服務企業(yè)，>δ還(hái)包括規大(dà)規模乃至上(shàπ‌ng)市(shì)企業(yè)集團。在财務外(wài)包中γε​→，企業(yè)将财務管理(lǐ)工(gōng)作(€α✘zuò)中的(de)部分(fēn)模塊外(wài)包給專業(yè)機(jī®♠)構代理(lǐ)(比如(rú)渠道(dào₹λ₹)分(fēn)析、往來(lái)款項管理(lǐ)等)。

　　三、傳統代理(lǐ)記賬造成企業(yè)生(¶‌shēng)存難

　　傳統昆山(shān)代理(lǐ)記賬公司的(de)會(hu↑<®ì)計(jì)隻是(shì)簡單重複的(de)負責客戶企業(yè)的(de↑$¶Ω)基本代理(lǐ)記賬內(nèi)容：記賬、報(bào)稅、交接資料、客戶溝&©↓<通(tōng)。但(dàn)企業(yè)的(de)财務工(g♠↓ōng)作(zuò)遠(yuǎn)遠(yu♠•ǎn)不(bù)止這(zhè)些(xiē)，往來(lái)款項管理(l₽γǐ)、避稅節稅、産品成本分(fēn)析、流程設計∏≠Ω<(jì)、産品和(hé)渠道(dào)的(de)對(duì)比等等，這(zhè$←<★)些(xiē)開(kāi)源節流的(de)工(gōng)作ε ↔↕(zuò)都(dōu)是(shì)财務應該做(zuò)的(de)。

　　如(rú)今很(hěn)多(duō)傳統代理( ≈♣¥lǐ)記賬公司，不(bù)僅成都(dōu)，全國(guó)都(dōu ↕φ)是(shì)如(rú)此，為(wèi)了(le)節∑★"約成本，避免管理(lǐ)麻煩。他(tā)們把服±φ務中的(de)記賬、報(bào)稅、客戶溝通(tōng)等重要(yào)部分(♠βfēn)層層分(fēn)割，把代理(lǐ)記賬當成工(gōng)業(yè)産> 品做(zuò)流水(shuǐ)線生(shēng)産α≈，不(bù)讓主辦會(huì)計(jì)直™φ"接和(hé)老(lǎo)闆溝通(tōng)。

　　而這(zhè)就(jiù)導緻了(le)傳統代理(lǐ)記賬®≈會(huì)計(jì)不(bù)能(néng)全面了(le)解企業(÷‍yè)的(de)發展和(hé)需求，更沒有(yǒu)能(n∞γéng)力給出财務籌劃方案，來(lái)幫助推進企業(yè)發 Ωπ¶展。老(lǎo)闆因為(wèi)接觸不(bù)到(dào)主辦會(huì)計(∏λ$jì)，企業(yè)經營了(le)幾年(nián)都(dōu)✘♦對(duì)财務很(hěn)迷茫，逼得(de)企業("×yè)在發展加速時(shí)隻能(néngγ↑)再請(qǐng)專職會(huì)計(jì)。然而适≠₽☆​合的(de)專職會(huì)計(jì)并不(bù)多(duō)，α↑≥δ要(yào)求能(néng)力強的(de)就(jiù)更難找了(le ↕)。即時(shí)勉強找了(le)一(yī)個(gè)适合的(de)會(huì∏✘φπ)計(jì)，可(kě)能(néng)幾個(gè)月(yuè)σ>又(yòu)離(lí)職了(le)。

　　四、專職會(huì)計(jì)的(d✘≈γe)局限性抑制(zhì)公司發展

　　公司業(yè)務增多(duō)，往往都(dōu)§€γ>會(huì)聘請(qǐng)企業(yè)的(de"←☆α)專職會(huì)計(jì)。但(dàn)是'♦(shì)，專職會(huì)計(jì)的(de)精力和•₽φ(hé)經驗畢竟是(shì)有(yǒu)限的(de)。專職會(huì)¶ ∏計(jì)可(kě)以準确的(de)給公司記賬、報(bào)稅、申請(qǐ←€ng)發票(piào)，處理(lǐ)企業(yè)常規财務問(wèn)題。π★但(dàn)是(shì) ，企業(yè)會(huì)不®£ (bù)斷發展壯大(dà)，财務上(shàng)的(de)挑戰也(yě)♠λ 會(huì)接踵而至。公司的(de)成本管控、流程設計(jì)、↕ε"産品或渠道(dào)優勢分(fēn)析等事₽$(shì)項，公司的(de)業(yè)務部門(mén≥±♥®)管理(lǐ)和(hé)财務決策，都(dōu)'¥是(shì)财務人(rén)員(yuán)該知(zhī)道(dào)ε★ Ω的(de)。專職會(huì)計(jì)必須要(yào)花(huā)大& ¥>(dà)量的(de)時(shí)間(jiān)和(hé)精力，拓寬自(zì)‌≈己的(de)視(shì)野，不(bù)斷學習(xí)其他(tā)知®'∞‌(zhī)識，方能(néng)勝任。

　　有(yǒu)的(de)企業(yè)會(huì)在這(zhè)個(gè★Ω★)時(shí)候，尋求财務外(wài)包，但'↕(dàn)是(shì)往往效果很(hěn)不(bù>₽✔)樂(yuè)觀。

　　其一(yī)，服務商前期需要(yào)花(huā)費($¶&•fèi)大(dà)量的(de)時(shí)間(jiān)和(hé)精力去(qù©≤)梳理(lǐ)企業(yè)目前的(de)财務±​"狀況。

　　其二，在緊迫的(de)時(shí)間(jiān)下(xià)，無法深₩♠₽入全面的(de)分(fēn)析，提出的(de)财務籌φε劃方案無法解決企業(yè)核心問(wèn)題。專職會(huì)計(j↓γì)的(de)局限性，服務商的(de)表面性，大(d✘↑<±à)大(dà)抑制(zhì)了(le)企業(y₹‌ Ωè)的(de)快(kuài)速發展。

　　五、自(zì)選會(huì)計(jì)承上(shàng)啓下(xiàδ↓φ)新模式

　　傳統代理(lǐ)記賬會(huì)計(jì)，無法全面了(leλ←)解企業(yè)财務狀況。而企業(yè) ™★≠專職會(huì)計(jì)，個(gè)人(rén)精力&$和(hé)知(zhī)識經驗有(yǒu)限。二者都(dōu)∞​φ₩不(bù)能(néng)在企業(yè)後期的(de)發展瓶頸中，提出合理 ₽§•(lǐ)的(de)财務籌劃方案，解決企業(≤↔yè)核心問(wèn)題。自(zì)選會(★£huì)計(jì)便是(shì)為(wè≈£✔i)解決上(shàng)述難題而生(shēng)，它既能(néng$‍‍♦)幫助企業(yè)完成初期的(de)代理∞↕(lǐ)記賬基本內(nèi)容，又(yò≠π±♥u)能(néng)深刻了(le)解企業(yè)财務的(de)發展狀況，₹×後期提出财務籌劃方案加速企業(yè)發展。

　　自(zì)選會(huì)計(jì)，基于互聯網+思維，以人(rén)員→ (yuán)的(de)成長(cháng)，企業(yè)的£↓(de)發展為(wèi)核心。所有(yǒu)的(d‌•e)自(zì)選會(huì)計(jì)都(dōu)是(←≤shì)經過人(rén)事(shì)認真篩選，通(tōng)過±™♣≥嚴格的(de)綜合水(shuǐ)平測試後上(shàng)崗，✘∏‌擁有(yǒu)精湛的(de)專業(yè)水(shuǐ)平和​₹™(hé)卓越的(de)職業(yè)素養。老(lǎo)闆通(tōng)過小(xφεiǎo)程序就(jiù)可(kě)以選擇附近(jìn)合适的(de✔α)會(huì)計(jì)，選定的(de)自(zì)選會(huì)計 ∏β(jì)會(huì)為(wèi)企業(yè)全面服務。主辦會(↔φhuì)計(jì)會(huì)當面和(hé)老(lǎo)闆®♠進行(xíng)全面、深入的(de)溝通(tōng)€≤™¥，簡化(huà)溝通(tōng)環節，增強溝通(tōng)質量，進而提高✘​>β(gāo)辦事(shì)效率。老(lǎo)闆也₹$(yě)可(kě)以方便清楚地(dì)了(le)解整個(gè)業(yè)≤'γ÷務的(de)流程和(hé)進度，建立正确的(de)财務認♠ε知(zhī)，增強自(zì)身(shēn)财務知(↑→☆zhī)識，避免因為(wèi)不(bù)懂 ∏(dǒng)财務而導緻公司破産。

　　自(zì)選會(huì)計(jì)的(de)上(shàn∑αg)班時(shí)間(jiān)、地(dìε‌ ✔)點靈活有(yǒu)彈性，從(cóng)而可(kě)以去(qùβ£)企業(yè)中實地(dì)觀察，深刻了↔> (le)解企業(yè)的(de)實際情況、優勢、難點和(hé)缺點。總結歸>∏£納相(xiàng)關數(shù)據，為(w¥​èi)後期财務籌劃方案積累參考素材。打開(kāi)，×♥↕ 微(wēi)信——發現(xiàn)——小(xiǎo)程序——搜索财務外‍σ&(wài)包即可(kě)。

　　财務外(wài)包公司是(shì)自(zì)選會(huì)計(j""ì)堅挺的(de)後盾，提供專業(yè)技(jε​←$ì)術(shù)指導、會(huì)計(jì)培訓，安排♦β會(huì)計(jì)助理(lǐ)配合工(gōng)作(zuò)，↓ ↓負責服務流程制(zhì)定、監督、管理(lǐ)、優化(huà)，重要≈♣ (yào)資料和(hé)檔案的(de)監督、保管。

　　六、财務外(wài)包為(wèi)企業(yè)發展保駕護航

　　自(zì)選會(huì)計(jì)在企業(yè)前期發展中，∑±¥全面深刻的(de)掌握了(le)企業(yè)财務狀況，針對(duì)企業(•¶yè)的(de)發展可(kě)以迅速地(dì)提出合理≥¶'≥(lǐ)的(de)财務籌劃方案。背後專業(<∏ yè)的(de)财務外(wài)包團隊，更能(néng)對(duì)企業(yè∑€☆')股權架構的(de)設計(jì)、投資并購(g↔ òu)、融資上(shàng)市(shì)、資↑←€‌金(jīn)信控、全面預算(suàn)、績效管理(lǐ)、風(fē♣≥ng)險管理(lǐ)、信息系統等等事(shì)項∑‌≠™進行(xíng)支撐服務。合理(lǐ)的 ‍φ(de)财務籌劃方案，能(néng)使企業(yè)更規範、合理(lǐ)，降低 →↔(dī)成本，提升盈利能(néng)力。為(wèi)企業(yè)的(de)穩≈‍步發展，保駕護航。

　　自(zì)選會(huì)計(jì)讓企業(yè)走得(de)更遠(♣ ¶yuǎn)!讓社會(huì)多(duō)一(yī)批财務精英!

　　本文(wén)由昆山(shān)代理(lǐ)記賬整理(lǐ ₹÷")，本文(wén)不(bù)代表本站(zh•₩àn)觀點。